Les définitions de la masse salariale

• La définition comptable et budgétaire
• La définition fiscale
• Les emplois à comptabiliser
• Les effectifs à prendre en compte

Les augmentations de la masse salariale

• Les augmentations de salaire
• L'effet de report et l'effet courant

Les causes de la variation de la masse salariale

• A effectif constant
• A effectif variable
• L'impact de l'absentéisme sur la masse salariale

Modèle de pilotage de la masse salariale

• Le schéma de pilotage
• L'enchaînement et l'articulation des causes de variation
• Cas pratique

La mise en place des tableaux de bord

• Le schéma conceptuel de base
• Les indicateurs de résultat et de moyen
• L'articulation objectif-action-indicateur
• L'organisation des absences et du temps de travail
• La gestion des rémunérations
• La gestion des emplois et des effectifs
• La gestion des carrières

Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale ;
Savoir analyser les outils de pilotage ;
Savoir utiliser les outils de stabilisation de la masse salariale.

DRH, cadres des RH

aucun

Délai d'accès de 24h
Inscription après avis du responsable de formation
L'évaluation se fera tout au long de la formation
Un questionnaire d'évaluation et de satisfaction de fin de formation est mis à disposition

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous prions de prendre contact avec notre référent de formation.